自由职业第一年，我差点被“自由”废掉，揭露自由职业者真实的状态

你好，我是敏姐，互联网创业的第8年，带过2000+学员，“无实战不分享”是我的风格，如果你也想改变现状，《点击认识敏姐》

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你是不是总羡慕身边那些全职做自媒体的自由职业者，觉得他们真的太自由了，时间能自己说了算？

但是，等我真正跳出来之后，才发现第一个要管理的根本不是项目，而是那个突然没了管束、开始撒欢儿的自己。

不怕大家笑话，我刚辞职出来自己单干的第一个月，就差点被这种绝对的自由给废了。

01

绝对的自由

带来的是绝对的失控

刚开始的时候，我也以为自己终于夺回了人生的掌控权。

但现实是什么呢？现实是一天的时间，极容易被切得稀碎。

该干活了，看一眼窗外天气挺好，想着要不要出去溜达一圈。

朋友一发微信约下午茶，转头就去了。

早上本来定好的闹钟，赖个床，拿起手机刷一会儿，一不小心两个小时就没了。

哪怕稍微有点感冒不舒服，也会理直气壮地告诉自己，算了吧，晚点再做或者明天再补。

这导致我陷入了极度严重的拖延症。

后来我反应过来，这根本不仅仅是懒，这是一种系统失灵。（就像电脑，原来的操作系统上班.exe被卸载了，新的一人公司.exe还没安装成功，当然死机）

过去在公司上班，是有打卡机、有KPI、有老板和同事盯着你，那是外部框架在托着你走。现在这些外部约束全撤了，而你自己的内部操作系统根本没建好。

人的行为是需要框架的。公司的框架没了，你如果不给自己重建一个更稳固的内心框架，自由立刻就会滑向散漫。

02

醒醒吧，你现在是一家公司

眼看着一天天的时间被浪费，离我想要的时间和财务自由越来越远。讲实话，我当时心里真的非常慌，如果继续这么下去，我等于废掉了。

直到那一刻，我突然惊醒，意识到一个残酷的真相：

自由职业从来不是让你逃避管理，而是逼着你把自己当成一家公司来经营。现在，你是这家公司的老板，同时也是唯一的员工。

你想想看，如果说你底下招了一个员工，而且是唯一的员工。这个员工天天摸鱼，消极怠工，你怎么看待他？又怎么敢把重要的客户交给他？公司又怎么能经营得下去？

当你把自己的认知，从一个散漫的个体户，提高到一家必须活下去并且要盈利的公司CEO时，你就知道该怎么对自己下狠手了。

03

管住自己的3个方法

为了管住这个最难管的自己，我开始强迫自己建立系统。如果你也卡在这一步，这3步你可以直接抄作业。

1、每日复盘，当自己的CEO

没有复盘的工作就像一盘散沙。我的复盘很简单，每天睡前问自己三个问题：

1.  今天干的哪件事直接带来了收入，或者搞定了关键客户？（评估产出）

2.  今天哪个时间段被浪费了？是在做无效社交还是无意义刷手机？（分析损耗）

3.  如果明天只能做一件事，哪件事对目标推动最大？（规划要务）

这就把我感觉今天好忙，变成了我今天的忙碌到底值不值。

2、投资身体和大脑

当我发现自己想偷懒时，会立刻把手机丢到一边，逼自己去看书、听播客，或者去健身房。

很多人觉得这是兴趣爱好，但对于一人创业来说，读书和健身不是爱好，而是维持公司运转的必要燃料。

每天花时间投资大脑，投资身体，这是对你这家公司最核心资产（你和你的健康）的投资。只有精力充沛、认知在线，你才能持续为客户交付结果。

3、死磕交付，做自己的首席运营官

今天定下来要做的事，不管遇到什么突发情况，必须完成，没得商量。这是对自己执行力的底线要求，也是对客户最基本的交代。

说实话，上面这3条，每一条执行起来都不轻松。我也有无数次想放弃，想着算了，明天再说。

但每一次，都是那个公司老板的认知跳出来，冷冷地问自己：如果这是你唯一的员工，你允许他这样对待你的公司吗？

就这一句话，能把我从沙发上拽起来。

04

跨过这道坎

全世界都会为你让路

自己单干以后，最残忍也最痛快的一面，就是必须完全对自己的结果负责。

跟打工不一样，再也没有每月准时到账的工资，创业，只能为结果负责。

你能依靠的，就是实打实的交付。所以必须每天逼着自己，去干离钱、离核心目标最近的活。这种100%为自己兜底的状态，是上班一辈子也体会不到的。它逼着你直面自己所有的弱点，然后想方设法一个个改掉。

说到底，跨过自我管理这道坎，你就海阔天空。如果跨不过去，就是无穷无尽的焦虑和内耗。

当你把时间管理住了，情绪理顺了，工作流打通了，你身上就会散发出一种极度靠谱的确定性。这就是客户心甘情愿为你付费，甚至为你支付更高客单价的最硬核理由。

自我管理，不是自由职业的选修课，是决定你能否活下去的必修课，是一切搞钱和真正自由的基石。

最后，给你一个最简单的开始：

今晚睡前，试着用一分钟，回答一下上面的睡前三问只要坚持三天，你就能找回那种久违的掌控感。

照顾好自己这家公司，是我们最重要、也最值得的投资。